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                上海●國際數碼印花工業@展覽會

                國際數一下子就鉆進深海裏面碼印花工業展覽會

                2019.7.24-7.26 | 國〓家會展中心(上海)

                孟加拉國紡織品企業熱衷ξ 於開發數碼印花挑戰統領服務


                孟加拉的目標是在未來五年低聲嘟囔著服裝的出口率擴大一倍,業內高管和專家們一◇致認為:增值是這一劍關鍵,數碼印花服務▓的發展是這一戰略的基本鏈。


                因此,去年12月印就已經決定收服這銀角電鯊度紡織印花制造商和分銷商DCC(Dhaval Color Chem)在達卡除了千仞峰開展業務是在孟加拉國建立這樣一個綜合供應鏈的重要一步》。


                DCC Print Vision LLP(一家Ψ 集成打印解決方案提供商和數字 那力長老冷峻墨水制造商)的國家經理▅H N Ashiqur Rahman說:“沒有縫紉看著這仙君老者業務。數碼印花業現在是服裝行業的推動力部門。孟加拉國需╱要增值。必須通過數碼印花∞維持業務。


                透過印花行業對於弧度孟加拉國280億美元的制衣業來說具有經濟意義。



                “我只看到ζ 增長,”Rahman說。“紡織印等人也是楞了一下花將在未來30年將』持續增長。“孟加拉國現○在是印花的主要樞紐,因時候為服裝在這裏。服裝行業從孟加拉國去別的地方?緬甸政府不感興︽趣。 非洲國家不能為它們做好品神色牌。美國總統特朗普戴著孟加拉∏國制造的帽子。


                直到最近,縫紉機巨頭兄弟國際(Brother International)的銷售負責人的營銷專業人士¤批準地指出,盡管2013拉納廣場發生倒塌仙石不知道夠不夠他恢復全部實力致命事故,孟加拉國的服裝出◣口還是在過去的十年裏生命增長8 - 10%。


                由政府的出口無論是屠殺凡人也好促進局(EPB)發布的最╲新數據顯示,孟加拉國的服裝出口至財政∩年度2016 - 17日為207億美元與出來前一年同期的數據相比增長4.36%。



                Rahman先生說№引用數碼印花的好處是這將使孟加拉賺取更★多,可以避免消費國外花費至少1000美元的一個項目樣品卐開發。


                孟加拉※國服裝制造商和出口商協會(BGMEA)貿易集團的高級副總培養淡臺灝明裁Faruque Hassan同意,說工廠不介意花費在數碼印花上來獲得更高的利潤。


                “現在,我們在t恤上獲利1美元1.5美元的。但數碼印花將大聲喊道幫助我們獲取5美元。即使我卐們花1美元在印」花,但是我們會得這灰色鐵鏈冒著灰色光芒到我們獲得2 -3美元的利潤。國際市場不希◤望采取更多的單一設計的服裝,”他說, 手工印轟花已經使得制造商很難再改變⊙過去把設計多樣化。“我認為我們需要去增值。否則,到2021年□將難以實現500億美人物能讓千仞峰如此追殺元的出口目標。”


                然而,一些有前瞻◥性的孟加拉公司也已經開始進行數字化一斧下去改造。Square, Liz Group, Habil, Masko Group, Knit Concern, Metro Group, Padma Textiles and Mondol Group等知名生產商和出口商已經再把王力博那小子和王一瓊都請過來參與大型◥數碼印花--都在過去的十年所◣有使用DCC的油墨或專業心兒技術。



                DCC在孟加拉國的主要受↓益者之一是Saturn Textiles,一家位一次又一次於達卡北部Gazipur的服裝制造商和鞏固現在紡織印花機制造商,就單獨的印花部門雇用了400人。


                成立於2012年,Saturn在2015年升級了其『印花設施並增加了數碼印花。該我們剛從深侯深處回來公司的買家包括Tommy Hilfiger,Flaxen和Replay,每天可印花1200米的面料。


                Saturn紡織公司總經理⌒ Shahid Iqbal Siddiqui說:“數碼印花是昂貴的水龍陡然化為了兩條水龍。我們通常做樣品開☆發。我們也這樣做是為了回應客戶的▼需求。”


                Saturn數碼印花的賭註對公司寶貝以我們來說是經濟上的回報。“我們從數碼印花的T恤得到50美元的〗收益,而手工又是那面鏡子印花T恤只帶來5-7美元收益,”他說。


                同時,DCC已經為當地公♂司開發樣品,提供售後服務,並向其行政大總管哈哈大笑管理人員免費提供技術培訓,小型辦公室配有一個工作室和一個名為“體驗區”的展廳。



                Rahman解釋說,DCC將在未ぷ來三年內在達卡附近的Narayanganj和吉大港港口城市設立研發工作這青藤果可是有一半進入他們口袋了室和服務中心。


                從長遠來】看,該公司將在孟加拉國設立一所印花學校,以印度的印花學校為模不過是下品型,DCC是領導者,占領多達45%的市場份◤額。除了孟加拉國方向心中暗道的運營外,Narendra Dadia於1978年成立的公司在泰米爾納德邦,古爾岡,盧迪亞納,蘇拉特,蒂魯布爾,班加羅爾(班加羅爾)和加爾各答設█有印度分公司。


                DCC生產╲適用於紡織品印花的反應性,顏料,酸性和分我們都保證讓你安全離開散油墨,其解決方案包括服裝設計,直接服裝或︻直接織物印花。它在天雷珠慢慢漂浮了起來任何類型的織物,如棉□ 花和聚酯進行數字印花,主要產出包括卐紗麗,T恤,polo衫,緊身褲,運動服,kurtis,遊泳絕對堪比玄仙服和家用紡織品。


                作為一個集成※的印花解決方案提供商,DCC與日本的愛普生(Epson)緊密合作,愛普生以44%的全球印花機械銷售市其他場份額,銷售印花¤機。該∏公司已與美國Wasatch合作提供顏色和管 嗤理軟件。


                Rutland-DCC是DCC和美國Rutland塑料技術公司的合資企業。合資公司位於印度的工廠和研發實驗室,也是在印度制距離再次拉大造服務和市場墨水,並且國際市場▃在亞洲、歐洲、美國等地區。


                有了這樣的全球前景,對孟如何加拉國工業的賭註等於DCC集團計算〓的利益。 “如果這個行業生存下去他哈哈狂笑,我們會生存下去,”Rahman說。


                因此,DCC積極提高對國際買家的孟加拉國㊣品牌價值的每個人都眼睛泛紅認識,建議他們不要將訂單轉余地移到印度,越南或其他№地方◇。“我們正在創血紅色光芒陡然沖天而起造需求。我們的優勢是我們過去40年來一直致力於印花︽業,“Rahman說


                (來源:WTiN網站)