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                高級〇分析師李子川:眾籌平臺如何做到“曲終人不散”?

                [摘要]隨著眾籌項目的不斷落地,相應的風險和潛在問題不斷凸顯,導致眾籌模式逐ξ漸冷卻。

                高級分析手中師李子川:眾籌平臺如何做到“曲終人不散”?

                隨著眾籌項目的不斷落地,相應的風險和潛在問題不斷凸顯,導致眾籌模式逐漸冷卻。

                 

                眾籌時空隧道平臺既要高度重視技術、設計、研發等全方位的生態能力建設,又要〖註重上線後的服務跟進,提高用戶黏性。

                 

                近年來,眾籌商業模式快》速興起,股權眾籌、獎勵型眾籌、捐∩贈性眾籌等不同形式的眾籌如雨後戰武真經春筍般蓬勃發展。但是,2016年一些中小眾籌平臺卻沒有挺過“年關”,中關村眾籌聯盟最近發布的研究報告顯示,截至2016年年底,平臺下線或眾籌業務下架的平臺數量達89家,占正常運營眾籌平臺數▅量的五分之一。

                 

                眾籌平臺緣難道他是專門修煉**力量何“遇冷”?普惠金融知識平臺耶問首席分析師宋峰認為,隨著眾籌項目的不斷落地,相應的風險和潛在問題不斷凸顯,導致眾籌模式逐漸冷卻。

                 

                “眾籌的核心不是資金、流量、人員①等因素,而是產品或服務仙石的創新,真正的創新體現在產品差異性、服務不可替代性等方面,這是獲取用戶乃至形⌒ 成粉絲群體的基礎。眾籌遇冷→雖然有政策約束的原因,但更多還是同質化、過度包裝、投後服務缺失等問題所致,對於部分平臺而言缺少成長性與競爭力,依賴資本推動僅是短期的繁榮。”易觀高級分析師李子川∏說。

                 

                對於眾籌市▼場未來的發展趨勢,宋峰表示,眾我這可以先讓星主提取第九殿主呵呵一笑籌模式本身可行※,問題產生在平臺的組織者或是管理者的能力,像京東、阿裏這種大的互聯網企業有平臺優勢,流量優勢,資金人力和產業鏈優勢,所以他們看準了這一︽點,提取最優秀以及認可度較高的一不敢置信道些優秀項目和團隊,放到平臺上通過眾籌的模式來運營,在放大平臺優勢的同時,更加提升了眾籌∏雙方的安全性,沒有這些優勢的眾籌平臺則將被淘汰出局,這樣就會出現寡頭¤競爭的局面。

                 

                李子川認①為,隨著眾籌市場的不斷發展,平臺自身的能力將是影響眾籌市場的關鍵因素,平臺能力◤競爭將成為眾籌市場“新常態”,部分垂直類中小眾不由淡淡笑著開口說道籌網站或倒閉、被並購,或轉型向分包、眾包、營銷等細分領只怕我域摸索,還有些正在扮演為京東眾籌、淘寶↓眾籌輸入項目的角色。從市場參與者角度分析,當前寡頭ω競爭將進一步促進眾籌市場優哈哈一笑勝劣汰、走向規範化。

                 

                面對激烈的競爭,當前的中小眾籌平臺應當怎樣謀發展呢?李子川認對手為,對一種新興商業模式的考這歸墟秘境第六層驗,除了前期對用戶的積累,還有對用戶資源的變現█能力,未來平臺發展的重點不應該只是品牌宣傳、流程優化,更重要的是側重前端開發能【力即項目創◣新扶持、衍生盈利點開拓(服務細分),這是眾籌平臺的正確發展方這裏就是那遠古神人向;產品眾籌不會停留在前期的營銷層面,而是要扮演一個線上孵化器ㄨ的角色,並為創業團隊提供從渠道、產業鏈、資本,到雲計算、用戶數據分析↑等配套設施,這考驗的是電商平臺背後的生態能力,因此需要眾籌平臺既要高度重視技術、設計、研發等全方位的生態能力建設,又要註 封魔殿重上線後的服務跟進,提高用戶黏性;對於投資者而言,註意一些眾籌平黑色光球臺存在刷單亂象,數字背後有“虛假繁榮”,應當謹慎選擇眾籌平臺。

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